Corso per Responsabile del Servizio Prevenzione e Protezione (RSPP) Modulo C

Corso della durata di 24 ore volto a sviluppare capacità relazionali, di comunicazione e gestionali per svolgere la funzione di RSPP, rivolto a chi ha già frequentato i moduli A e B propedeutici, ai sensi D.Lgs 81/2008.

Crediti formativi riconosciuti

non ci sono crediti formativi riconosciuti per questo corso

Presentazione del Corso:

Il Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione o RSPP è una figura dell’ordinamento giuridico italiano in materia di salute e sicurezza sul lavoro. In particolare, l’art. 32 del D. Lgs. 81/2008 definisce il RSPP come una persona in possesso di capacità e requisiti adeguati alla natura dei rischi presenti sul luogo di lavoro e relativi alle attività lavorative, tali da permettergli di coordinare il Servizio di Prevenzione e Protezione dai rischi.

Il RSPP può essere un lavoratore interno all’azienda, un professionista esterno o, in alcuni casi, lo stesso Datore di lavoro. Per ricoprire questo ruolo è obbligatorio essere in possesso di:

un titolo di studio non inferiore al diploma di istruzione secondaria superiore
un attestato di frequenza e superamento di specifici corsi di formazione

La formazione del RSPP si divide in 3 moduli: A - B - C.

Il MODULO C è volto a sviluppare capacità relazionali, di comunicazione e gestionali per svolgere la funzione di RSPP .

Per seguire il Modulo C è necessario avere già frequentato e superato i moduli A e B del percorso formativo o essere esonerati dalla frequenza degli stessi in base a quanto previsto dall’art. 32 del D. Lgs. 81/2008.

Programma del Corso:

24 ore in modalità VIDEOCONFERENZA sincrona:

1. Ruolo dell'Informazione e della Formazione:

Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione dei piani di informazione e formazione in azienda (D.Lgs: 81/08 e altre direttive europee)
Le fonti informative su salute e sicurezza del lavoro
Metodologie per una corretta informazione in azienda
Strumenti di informazione

2. Organizzazione e sistemi di gestione:

La valutazione del rischio come:

Processo di pianificazione della prevenzione
Conoscenza del sistema di organizzazione aziendale come base per l’individuazione e l’analisi dei rischi con particolare riferimento ad obblighi, responsabilità e deleghe funzionali ed organizzative;
Elaborazione di metodi per il controllo dell’efficacia ed efficienza nel tempo dei provvedimenti di sicurezza adottati

Il sistema di gestione della sicurezza: linee guida UNI-INAIL, integrazione confronto con norme standard (OSHAS 18001, ISO, etc.)
Il processo di miglioramento continuo

3. Il sistema delle relazioni e della comunicazione - Rischi di natura psicosociale:

Il sistema delle relazioni e della comunicazione: gestione della comunicazione nelle diverse situazioni di lavoro; metodi, tecniche e strumenti della comunicazione; gestione degli incontri di lavoro e della riunione periodica
Negoziazione e gestione delle relazioni sindacali
Elementi di comprensione e differenziazione tra Stress, Mobbing e Burn-out
Conseguenze lavorative dei rischi da tali fenomeni sulla efficienza organizzativa, sul comportamento di sicurezza del lavoratore e sul suo stato di salute
Strumenti, metodi e misure di prevenzione
Analisi dei bisogni didattici

4. Benessere organizzativo, compresi i fattori di natura ergonomica:

Cultura della sicurezza: analisi del clima aziendale, elementi fondamentali per comprendere il ruolo dei bisogni nello sviluppo della motivazione delle persone
Benessere organizzativo: motivazione, collaborazione, corretta circolazione delle informazioni, analisi delle relazioni, gestione del conflitto, fattori di natura ergonomica
Team building: aspetti metodologici per la gestione del team building finalizzato al benessere organizzativo

5. Ruolo dell'Informazione e della Formazione:

La formazione: il concetto di apprendimento
Le metodologie didattiche attive: analisi e presentazione delle principali metodologie utilizzate nell’andragogia
Elementi di progettazione didattica: analisi del fabbisogno, definizione degli obiettivi didattici, scelta dei contenuti in funzione degli obiettivi, metodologie didattiche, sistemi di valutazione dei risultati della formazione in azienda

6. Organizzazione e sistemi di gestione:

Organizzazione e gestione integrata:

Sinergie tra i sistemi di gestione della qualità 8ISO 9001), ambiente (ISO 14001), sicurezza OHSAS 18001)
Procedure semplificate MOG (D.M. 13/02/2014)
Attività tecnico amministrative (capitolati, percorsi amministrativi, aspetti economici)
Programma, pianificazione ed organizzazione della manutenzione ordinaria e straordinaria

La responsabilità amministrativa delle persone giuridiche (D. Lgs. 231/2001): ambito di operatività ed effetti giuridici (art. 9 legge n. 123/2007)